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Teamentwicklung

verbinden – motivieren – aktivieren

Internationalisierung

verändern – erweitern – entwickeln

Standortwahl

identifizieren – bewerten – wachsen

Über uns

Wir beraten, entwickeln, begleiten und verändern – stark und voller Wirkung.

Ihre Themen

Teamentwicklung

verbinden – motivieren – aktivieren

Der wichtigste Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens sind motivierte, kreative und aktive MitarbeiterInnen, die alle gemeinsam an einem Strang ziehen. Die Voraussetzung dafür sind gut funktionierende Teams, in denen jedes Mitglied seine Potentiale und Stärken entfalten kann, wenn bestimmte Regeln im Umgang und im Verhalten miteinander, in der Kommunikation und Fehlerkultur beachtet werden.
In Ihrem Unternehmen wird ein Team neu gebildet, es stehen Veränderungen in der Teamstruktur an oder es gibt Konflikte zwischen Teammitgliedern bzw. ganzen Teams? Die Commit Strategieentwicklung unterstützt Sie gern mit verschiedenen nachhaltigen Methoden der Teamentwicklung, damit Kommunikationsprobleme und Missverständnisse geklärt und daraus resultierende Synergieverluste in Ihrem Unternehmen vermieden werden.
Oder möchten Sie einfach ein verbindendes Event, um Ihr Team zu belohnen oder als als motivierenden KickOff ? Sprechen Sie uns an!

Mitarbeiter­bindung

motivieren – nachhalten – wertschätzen

Fluktuation verursacht Kosten, bindet Zeit und Energie, die Ihnen für die operativen Tätigkeiten fehlen. Sie haben gute kreative und loyale MitarbeiterInnen gefunden und möchten Sie dauerhaft im Unternehmen halten? In Zeiten des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels braucht es dazu mehr als nur monetäre Anreize.

Die Commit Strategieentwicklung berät Sie gern, welche Bedingungen Sie im Bereich der Soft Skills schaffen können, damit sich die MitarbeiterInnen mit Ihrem Unternehmen identifizieren, jeden Tag gern zur Arbeit gehen sowie motiviert und loyal auch über das übliche Pensum hinaus ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten.

Kommunikation

eröffnen – klären – lösen

Eine klare, respektvolle und wertschätzende Kommunikation ist die Basis für eine gute Beziehung mit Geschäftspartnern, Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen. Die Commit Strategieentwicklung bietet Ihnen ein breit gefächertes und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Portfolio von Maßnahmen an, um Ihre Kommunikationsstärke zu entwickeln, Ihre Kommunikationsstrategien zu erweitern und um Konflikte zu lösen, die die Beziehungsebene nachhaltig beschädigen.

Sie können alles sagen, auf das „WIE“ kommt es an und daran arbeiten wir mit Ihnen – sowohl an Ihrer verbalen als auch an Ihrer non-verbalen Kommunikation – Ihrer Körpersprache.

Unternehmens­kultur

Werte – Veränderungen – Potentiale

Die Unternehmenskultur stellt einen wesentlichen Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens dar. Bestimmen diese Werte und Normen – wie Fairness, Arbeitsmoral, Vertrauen, Offenheit für Kritik, Leistungsorientierung und Loyalität im wesentlichen die Art und Weise der internen Strukturen, der Zusammenarbeit und Kommunikation der MitarbeiterInnen.

Eine als positiv wahrgenommene Unternehmenskultur verbessert das Arbeitsklima und erhöht damit auch die Produktivität im Unternehmen, die Fluktuation kann gesenkt werden und sie wirkt sich auch positiv nach Außen bei der Suche nach Fachkräften aus.

Das Zeitalter der Digitalisierung und die damit einhergehenden Veränderungen der Arbeitsorganisation sowie die sich wandelnden Anforderungen der MitarbeiterInnen an ihre Arbeitsbedingungen wie flexible Arbeitszeiten, Home-Office, eine ausgewogene Work-Life-Balance, fordert auch einen Wandel in der Unternehmenskultur.

Die Commit Strategieentwicklung begleitet Sie bei notwendigen strukturellen Veränderungsprozessen in der Unternehmenskultur, überprüft Verbesserungspotentiale bei internen Prozessen, Abläufen und Strukturen und unterstützt Sie bei der Steuerung. Wir sind ebenso ein kompetenter Partner, um Ihre MitarbeiterInnen für notwendige Veränderungen zu motivieren und sie einzubinden, damit Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt besteht.

Führungskräfte­training

stärken – orientieren – wachsen

Führungskräfte sehen sich in Zeiten wachsenden Wettbewerbsdrucks um Kunden und Fachkräfte  großen Herausforderungen gegenüber.  Im täglichen Geschäft bleibt für die eigentliche Führungsarbeit häufig zu wenig Zeit. Daher ist eine effektive, klare und wertschätzende Führung unabdingbar. Die Commit Strategieentwicklung unterstützt Ihr Unternehmen bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte, bei der Weiterbildung.

Sie sind gerade erst zur Führungskraft befördert worden oder stehen kurz davor? Wir unterstützen Sie, ein Bewusstsein für Ihre neue Rolle zu erhalten, zeigen Ihnen, welche Fehler und Fettnäpfchen Sie  vermeiden können.

Wir stärken allumfassend Ihre Führungskompetenz.

 

Standortwahl

identifizieren – bewerten – wachsen

Sie beschäftigen sich mit dem Gedanken international zu expandieren? Die große Anzahl und geografische Reichweite von alternativen Standorten auf der ganzen Welt, macht Ihre Entscheidung jedoch riskanter und komplexer. Das Risiko der persönlichen Befangenheit bei Standortentscheidungen kann auch dazu beitragen, dass ein spezialisierter und objektiver Berater eingesetzt werden sollte, welcher komplexe Aufträge innerhalb kurzer Zeit erledigt.

Die Commit Strategieentwicklung berät auch Sie bei der Auswahl Ihrer Standortentscheidung.

Der Schlüssel zur Identifizierung des richtigen Standortes ist ein strukturierter und durchdachter Prozess, der alle wichtigen Einflüsse berücksichtigt und auf aktuellen und zuverlässigen Daten beruht. Die Experten der Commit Strategieentwicklung verwenden ein etabliertes Mittel zur Entscheidungsfindung, um Kriterien zu priorisieren und Standorte zu bewerten. Unser strategischer Prozess kombiniert alle Informationen, die zur begutachten potenzieller Standorte erforderlich ist, und bietet Ihnen eine gut dokumentierte, sachliche und umfassende Grundlage für die richtige Standortentscheidung.

Kontakt: Franziska Schieke und Michaela B. Rudolf

Internationali­sierung

verändern – erweitern – entwickeln

Es gibt verschiedene Gründe für eine Internationalisierung. Hierbei spielen Veränderungen im Umfeld des eigenen Unternehmens, technologische Erneuerungen und vor allen Dingen global agierende Wettbewerber eine große Rolle. Sie wollen sich internationalisieren, um zum Beispiel in anderen Märkten ihr Know-How und ihre Erfahrung zu nutzen? Ihre bereits in Deutschland etablierte Geschäftsidee könnte in anderen Ländern weniger verbreitet sein und Ihrem Wirken somit einen neuen Markt eröffnen.

Dabei ist der Internationalisierungsprozess nicht nur auf Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung begrenzt. Sämtliche Unternehmensaktivitäten müssen hierbei betrachtet werden und bei der Ausrichtung der Strategie muss entschieden werden;

  • welche Form des Markteintritts gewählt,
  • zu welchem Augenblick,
  • mit welchem Tempo das Unternehmen und
  • an welchen neuen Markt gebracht werden soll.

Bevor eine Strategie entwickelt werden kann, muss eine ausführliche Betrachtung des Vorhabens und der Atmosphäre im Zielland ausgearbeitet werden.

Gern unterstützt die Commit Strategieentwicklung auch Sie bei Ihrem Internationalisierungsprozess.

Kontakt: Franziska Schieke

Messe­beteiligung

organisieren – präsentieren – akquirieren

Ihre Produkte und Ihre Leistungen präsentieren, Ihren Umsatz ankurbeln, Ihre Absatzchancen erhöhen. Ihnen ist bewusst, dass Messen für Sie unverzichtbare Marktplätze und Branchentreffs sind. Sie wissen, dass Messeplanung eine Projektaufgabe mit vielen operativen Teilschritten ist und in eine intensive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Beteiligten bedeutet. Es fehlt Ihnen jedoch an der Zeit und Kraft diese Engagements selbst zu organisieren?

Sprechen Sie uns an – wir helfen auch Ihnen gern dabei die für Sie richtigen und wichtigen internationalen Messen zu finden und organisieren Ihnen die entsprechenden Messebeteiligung. Gern auch mit einem entsprechenden Rahmenprogramm um vor Ort zusätzlichen Kontakte knüpfen zu können.

Kontakt: Franziska Schieke, Friederike Behr

Fördermittel

beraten – begleiten – beantragen

Auch Sie haben sicherlich bereits von Fördermitteln gehört, sind aber bei der Vielzahl an Fördermöglichkeiten verunsichert und wissen nicht, wofür diese eingesetzt werden können? Grundsätzlich sind die nicht rückzahlbaren Zuschüsse die interessantesten Fördermittel. Daneben gibt es jedoch auch öffentlichen Fördermittel, wie öffentliche Beteiligungen, EU Fördermittel oder internationale Fördermittel.

Gern beraten wir auch Sie zu den Möglichkeiten, egal in welcher Unternehmensphase Sie sich derzeit befinden. Ob Sie Existenzgründer, Jungunternehmer oder gestandener Unternehmer sind, ob Ihr Unternehmen langsam wächst, sie sich internationalisieren möchten oder stagniert, ob Sie Ihr Unternehmen an einen Nachfolger abgeben möchten oder ob sich Ihr Wirken sich in einer Krise befindet.

Die Experten der Commit Strategieentwicklung kennen sich im „Förderdschungel“ aus, beraten und begleiten Sie, von der Auswahl über die Beantragung bis zur Abwicklung, gern.

Kontakt: Franziska Schieke

Markt­erkundung

erkunden – kommunizieren – erfassen

Sie haben einen bestimmten Auslandsmarkt im Blick, wollen diesen kennenlernen oder brauchen Unterstützung bei der Kontaktanbahnung? Wir organisieren für Sie Ihre Unternehmerreisen sowohl zu Exportmärkten in Europa und Nordamerika, als auch zu den Wachstumsmärkten in Asien, Südamerika, im Nahen Osten und in Afrika.

Gern beraten die Experten der Commit Strategieentwicklung Sie bereits im Vorfeld der Reise und gehen auf Ihre individuellen Anforderungen ein. Vor Ort können Sie sich mit dem Zielmarkt vertraut machen und mögliche Kunden und Partner kennenlernen. Im Verlauf Ihrer Reise können wir Ihnen Besuche einer branchenspezifischen Messe oder Konferenz, Kooperationsbörsen und Technologieforen, Besichtigung wichtiger Unternehmen und Treffen mit regionalen Ansprechpartnern aus Wirtschaft und Wissenschaft organisieren; ganz nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen.

Im Anschluss an die Reise stehen unsere Experten der Commit Strategieentwicklung für die Nachbereitung und Planung der nächsten Schritte zur Verfügung. Wir unterstützen Sie dabei, fortwährende Ergebnisse zu erzielen, Ansätze für greifbare Projekte zu entwickeln und sich gegebenenfalls mit Geschäftspartnern für die Durchführung Ihrer Exportgeschäfte zu vernetzen.

Kontakt: Franziska Schieke, Michaela B. Rudolf

Kongresse

organisieren – informieren – netzwerken

Die Teilnahme an internationalen Kongresse und Diskussionsforen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich über die aktuellen und zukünftigen Aspekte und Potenziale der Entwicklungen genauestens zu informieren. So können Sie die neusten Richtlinien und Tendenzen kennenlernen und schließen erste Verbindungen zu möglichen Geschäftspartnern. Genau wie eine Messeteilnahme, ist die Teilnahme an einem internationalen Kongress mit einer großen Anstrengung verbunden. Wenn vorab noch Termine mit Gesprächspartnern, Dolmetscher organisiert und das Marketingmaterial darauf abgestimmt werden soll, ist der Aufwand sehr hoch.

Die Commit Strategieentwicklung ist Experte in diesem Bereich. Wir behalten den Überblick, die nötige Gelassenheit und kontaktieren unsere Partner weltweit um auch für Sie, eine erfolgreiche Teilnahme zu ermöglichen.

Kontakt: Franziska Schieke, Friederike Behr

Kunden­management

organisieren – begleiten – beraten

Von Ihrem letzten Messebesuch, Ihrem letzten Kongressbesuch, Ihrer letzten Auslandsreise haben Sie eine „Hand voll“ Kontakte mitgebracht, die nun alle gepflegt werden müssen? Dafür fehlt Ihnen jedoch die Zeit? Oder die entsprechenden Fremdsprachenkenntnisse?

Wenn Sie eine Vielzahl von Kunden zu bedienen haben oder Ihr Unternehmen schnell wächst besteht das Risiko, dass Sie dem hohen Kommunikationsaufwand nicht mehr gerecht werden können und die Kundenbeziehungen darunter leiden. Gern können wir auch Sie bei der Kommunikation mit Ihren Kunden, beim Einhalten von Fristen oder beim Erstellen von Reportings strategisch begleiten und beraten.

Kontakt: Franziska Schieke, Friederike Behr

Unsere Leistungen

Begleiten

Begleitung ist unsere Berufung – und das mit aller Begeisterung und Fachwissen. Wir tauchen in Ihr Unternehmen ein, helfen beim Steuern Ihres Wandels und bringen Sie ins Gespräch. Damit Sie Ihrem Ziel näher kommen, schaffen wir Zeit, vernetzen, helfen und klären wir. Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie bei Ihrem Veränderungsvorhaben mit Zauber und Verstand.

Coaching

Coachings sind aus unserer Sicht ein wesentlicher Bestandteil in der Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften und darüber hinaus ein Inkubator für neue Ideen. Unsere Coaches haben in der Regel einen systemischen Hintergrund, sind zertifiziert und verfügen selbst über eine langjährige Fach- und Führungserfahrung.

Egal ob Einzel-, Team oder Peercoaching, meist geht es um eine konkrete Herausforderung an der gearbeitet werden soll. Das Beleuchten der Situation in einem Prozess von verschiedenen Seiten sowie geschickte Fragestellung kann die gesuchte Lösung auftauchen lassen. Entweder in einer Coachingstunde oder in einem längeren Coachingprozess – je nach Ausgangssituation entscheiden wir gemeinsam, was da für Sie passt.

Beratung

Wir begleiten Menschen und Unternehmen dabei, sich auf eine Welt vorzubereiten, die noch niemand kennt. Wir sorgen dafür, dass Erneuerung stattfindet und helfen den Beteiligten auf diesem Weg. Praktisch heißt das: Einen Prozess strategisch und planerisch gestalten und bewusst mit Unsicherheiten und unbekannten Variablen umgehen.

In unserer Arbeit haben wir immer ein Auge auf das soziale System – allerdings verstehen wir uns absolut nicht als reine Kulturberater. Im Gegenteil! Unsere Beraterteams setzen sich aus Spezialisten der unterschiedlichen Fachrichtungen zusammen. So sichern wir fundierte Kompetenz und innovative Lösungen.

Unsere Beratung bedeutet für uns, dass wir im WIR mit IHNEN sind. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Konzepte und Maßnahmen. Auch in der Umsetzung sind wir an ihrer Seite und gehen mit Situationen um, die bei Veränderung regelmäßig aufpoppen. Wir betrachten uns als Sparringspartner, der hilft, Steine aus dem Weg zu räumen und Hürden zu nehmen.

Moderation

Ein guter Moderator wird schnell akzeptiert, versteht die Anliegen seiner Zielgruppe, erkennt persönliche Qualitäten der Teilnehmer und moderiert diese entlang eines gruppendynamischen Prozesses zum gewünschten oder bewusst offen gehaltenen Ergebnis.

In einem Team ist ein guter Moderator aber auch ein echter Joker. Er greift ein, wenn Gespräche sich verselbständigen oder Ideen in blinden Aktionismus ausarten. Er moderiert durch Flauten und hilft in emotionalen Momenten beim Sortieren. Auch in Top-Management Workshops oder Projektmeetings werden unsere Moderatoren immer als Gewinn empfunden.

Für uns sind die genannten Bordmittel meist Menschen, die sich in einer Diskussion oder in einem Workshop möglichst zielführend einbringen sollten. Ein guter Moderator wird schnell akzeptiert, versteht die Anliegen seiner Zielgruppe, erkennt persönliche Qualitäten der Teilnehmer und moderiert diese entlang eines gruppendynamischen Prozesses zum gewünschten oder bewusst offen gehaltenen Ergebnis.

In Change Prozessen ist ein Moderator im Team ein echter Joker. Er greift ein, wenn Gespräche sich verfransen oder Ideen in blinden Aktionismus ausarten. Er moderiert durch Flauten und hilft in emotionalen Momenten beim Sortieren. Auch in Top- Management Workshops oder Projektmeetings werden unsere Moderatoren immer als Gewinn empfunden.

Für Großgruppen gibt es gewinnbringende Formate wie World Café, Open Space oder Real Time Strategic Change Formate.

Kontakt

commit Strategieentwicklung

c/o Annekatrin Michler – die Ändertainerin®

Atelierhaus Mädlervilla
Hans-Driesch-Straße 2
04179 Leipzig

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Telefax: 0341 9612555
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